人力资源是强校兴校的第一资源，学堂党委高度器重人才工作，对峙全球视野、世界一流水平，以越发精准、越发有效的思路和行动自动招徕人才，为加快建设“双一流”高校集聚人才。为此，学堂近期部署启动了校院两级“人才地图”绘造工作，旨在更好地把握学堂急需紧缺人才的散布情况，精准引才聚才。为便于深刻领会这一行动，以下对“人才地图”从定位、职能和意思的角度进行解读。
一、精准定位，高效引才若人才散布不明、动向不知，人才集聚与事业发展将难以同频共振。因而正确把握学堂急需什么样的人才、急需的人才在哪里，是做好人才工作的首要课题。“人才地图”里的人才信息从何而来，必要校院两级同向发力，出格是必要学院对本学科领域的人才进行精准定位、分析甄别，通过全面网络梳理优质人才信息，清澈把握人才散布情况，在此基础上“按图索骥”，精准定位到学堂急需紧缺的高精尖人才，势必将极大地提高人才引进的效力，精准引才聚才助力学堂“双一流”建设。
二、优化配置，积累动能“人才地图”不仅能展示出人才地点的地理地位，更重要的是汇聚了人才的学科布景、钻研方向、业绩成就等多维度信息。这些信息有助于买通人才的需要端、供给端和服务端，有效解决在找到人才后，若何对接人才，若何服务保险好人才等问题，可能为学堂提供贵重的人才配置凭据，有助于添补学科专业建设空缺，构建越发科学合理的学科团队，推进跨学科互换与合作，为全方位造就、引进、用好人才积储动能，为学堂的发展注入源源不休的活力。
三、前瞻规划，储蓄将来前瞻性的人才规划是确保学堂持久竞争力的关键。通过绘造“人才地图”，可能预感性地鉴别将来可能出现的人才缺口，提前布局，宽泛挖掘并储蓄优质人力资源。这种前瞻性的布局，可以为学堂的长远发展奠定坚实的人才基础，为学堂推动落实人才行列建设持久规划提供丰硕的人才储蓄。
让我们凝聚共识、群策群力，深刻领会人才有关工作的重要意思，着眼将来、高点定位，精心绘造“人才地图”，科学规划、靶向引才，汇聚全球优良体育、教育人才为学堂的繁华发展共谱新章，为强国建设作出新的更大的贡献！